Fünf Vorteile einer klaren CSR-Strategie:
-
‣Stärkung des Ansehens:
Ihr Renommee bei Kunden, Mitarbeitern, Anwohnern, Medien und Behörden steigt – Ihr Unternehmen sammelt Sympathiepunkte und festigt die Kundenbindung
-
‣Mitarbeitermotivation:
Die Identifikation der Mitarbeiter mit „ihrer Firma“ steigt und wirkt sich positiv auf das Betriebsklima aus.
-
‣Mitarbeiter-Rekrutierung:
Ein hohes Ansehen bei Kunden und motivierte, zufriedene Mitarbeiter erhöhen Ihre Attraktivität auf dem – wettbewerbsintensiven – Bewerbermarkt.
-
‣Vorteile gegenüber Wettbewerbern:
Ihre Produkte und Dienstleistungen werden weniger austauschbar und die Kundenbindung gelingt deutlich besser. Ihre Werbebotschaften erreichen größere Aufmerksamkeit und werden besser wahrgenommen.
-
‣Effizienter Einsatz von Ressourcen:
Breit gefächertes Engagement verpufft häufig – mit einer klaren CSR-Strategie nutzen Sie Ihre zeitlichen und finanziellen Möglichkeiten optimal: für Ihre Firma und für die Gesellschaft.
Auch geförderte Projekte profitieren nachhaltig von der Zusammenarbeit und Ihrer Unterstützung: Mit Ihnen als einem verlässlichen Unterstützungspartner reduziert sich ihr Aufwand für das Einwerben von Spenden, sie gewinnen Planungssicherheit.
Wenn Sie als Unternehmen in die Umwelt und/oder das Gemeinwesen investieren und helfen gesellschaftliche Aufgaben in Angriff zu nehmen: Reden Sie darüber!
Je besser Ihr gesellschaftliches Umfeld, Ihre Kunden und Geschäftspartner über Ihr Engagement informiert sind, desto stärker profitiert Ihr Unternehmen von den oben beschriebenen Vorteilen einer klaren CSR–Strategie.
Kommunikation von unternehmerischem Engagement muss hohe Anforderungen erfüllen
Kommunikation von unternehmerischem Engagement muss jedoch hohe Anforderungen erfüllen, da sie von der Öffentlichkeit besonders aufmerksam verfolgt und hinterfragt wird. Sie erwartet: Glaubwürdigkeit und Ehrlichkeit, Transparenz und vor allem, dass Kommunikation und Handeln übereinstimmen.
Projekt und das Unternehmen müssen gut zusammenpassen
Das alles gelingt leicht, wenn das Projekt und das Unternehmen gut zusammenpassen, das Engagement gut im Unternehmen verankert ist und Ziele und Nutzen für alle Beteiligten klar und offen dargestellt werden.